Uutinen
Yhden miehen tilitoimistosta pörssiyhtiöksi – Peter Ahon yrittäjätarinassa korostuvat rohkeus, teknologia ja sinnikkyys
Miten pienestä kalliolaisesta tilitoimistosta kasvaa yksi Suomen tunnetuimmista taloushallinnon toimijoista?
Administerin perustaja Peter Aho vieraili Yrittäjäcastissa kertomassa poikkeuksellisesta yrittäjäpolustaan – matkasta, joka alkoi 23-vuotiaana opiskelijana ja johti vuosikymmeniä myöhemmin pörssilistaukseen. Tarina ei kuitenkaan ole vain kasvusta. Se on ennen kaikkea kertomus rohkeudesta tehdä asioita toisin.
Kaikki alkoi sattumalta
Peter Aho ei alun perin suunnitellut ryhtyvänsä yrittäjäksi. Hän opiskeli kauppakorkeakoulussa ja tähtäsi perinteiselle yritysuralle, kunnes perheyritys jäi hänen vastuulleen vuonna 1994. Tilitoimisto oli tuolloin käytännössä yhden miehen yritys. Asiakkaita oli vähän, eikä tulevaisuudesta ollut takeita. “Ajattelin aluksi vain kokeilla, mitä tästä tulee”, Aho kertoo podcastissa. Ratkaiseva hetki syntyi, kun pankki vastoin odotuksia myönsi nuorelle opiskelijalle lainan yrityksen ostamiseen. Sen jälkeen yrittäjyys vei mukanaan.
Teknologia muutti koko toimialan
1990-luvun lopulla internet alkoi mullistaa liiketoimintaa. Aho näki nopeasti, että sama muutos tulisi koskemaan myös taloushallintoa. Kun markkinoilta ei löytynyt verkkopohjaista taloushallinnon järjestelmää, hän päätti rakentaa sellaisen itse.
Tuloksena syntyi sähköinen taloushallinnon ratkaisu aikana, jolloin suurin osa kirjanpidosta hoidettiin vielä paperilla ja faksilla. Se oli ratkaiseva kilpailuetu. “Kun asiakkaat näkivät reaaliaikaisesti pankkitilit, myyntisaamiset ja ostovelat netissä, maailma muuttui yhdessä yössä”, Aho kuvailee. Digitalisaatio mahdollisti nopean kasvun ja samalla koko toimialan uudistumisen.
Kasvu syntyy ongelmia ratkaisemalla
Podcastin yksi keskeisimmistä teemoista on yrittäjyys ongelmanratkaisuna. Aho kuvaa yrittäjän arkea jatkuvaksi tilanteiden ratkaisemiseksi: kassahaasteita, henkilöstöongelmia, teknisiä pullonkauloja ja kasvukipuja. Silti juuri vaikeat tilanteet ovat usein johtaneet suurimpiin innovaatioihin.
Yksi esimerkki oli Air Finlandin asiakkuus 2000-luvun alussa. Pieni tilitoimisto sai hoidettavakseen valtavan määrän lentolippulaskuja, täysin mahdottoman tehtävän manuaalisesti hoidettavaksi. Ratkaisuksi rakennettiin automaatiojärjestelmä, joka käsitteli satojatuhansia laskuja ilman käsityötä. “Kun paine kasvaa tarpeeksi suureksi, silloin syntyy usein parhaat ideat”, Aho sanoo.
Yrityskaupat vauhdittivat kasvua
Teknologian lisäksi Administerin kasvua ovat vauhdittaneet yritysostot. Aho kertoo, että yrityskauppojen kautta oli mahdollista laajentua uusille alueille huomattavasti nopeammin kuin orgaanisella kasvulla. Samalla hän korostaa, että onnistunut integraatio ei ole vain numeroita ja prosesseja. Yrityskaupoissa tärkeintä ovat ihmiset. Yrittäjän rooli muutoksen keskellä, henkilöstön vastaanottaminen ja asiakkaiden luottamuksen säilyttäminen ratkaisevat paljon enemmän kuin pelkät talousluvut.
Kokemus on opettanut myös systemaattisuuden merkityksen. “Nuorempana ajattelin usein, että kyllä minä tämän osaan ilman prosesseja. Myöhemmin ymmärsin checklistien ja toimintamallien arvon.”
Miksi listautuminen oli niin tärkeää?
Vuonna 2021 Administer listautui pörssiin. Aholle listautuminen ei ollut vain rahoituskysymys, vaan myös arvovalinta. Hän kertoo halunneensa rakentaa suomalaisen kasvutarinan aikana, jolloin moni menestyvä yritys siirtyy ulkomaiseen omistukseen. “Suomesta on myyty valtava määrä hienoja yrityksiä ulkomaille. Halusin löytää toisenlaisen ratkaisun.” Listautumisprosessi oli intensiivinen ja täynnä epävarmuutta, mutta samalla yksi uran merkityksellisimmistä kokemuksista.
Mitä yrittäjät voisivat tehdä paremmin?
Podcastissa keskustellaan myös pk-yrittäjien talousosaamisesta. Ahon mukaan moni yrittäjä yrittää tehdä liikaa yksin. Hän kannustaa hakemaan rinnalle sparrauskumppaneita ja hyödyntämään asiantuntijapalveluita aikaisemmin: “Yrittäjän ei tarvitse osata kaikkea itse. Hyvä sparrauskumppani voi muuttaa koko yrityksen suunnan.” Ahon mukaan yrittäjien olisi tärkeää seurata taloutta aktiivisesti, uskaltaa palkata oikeita ihmisiä oikeaan aikaan ja puhua haasteista avoimesti. Hän painottaa myös jatkuvan oppimisen merkitystä muuttuvassa toimintaympäristössä.
“Kaikki on mahdollista”
Jakson ehkä vahvin viesti liittyy yrittäjän ajattelutapaan. Ahon mukaan yrittäjyydessä ratkaisevaa ei ole täydellinen suunnitelma, vaan kyky lähteä liikkeelle ja jatkaa sinnikkäästi eteenpäin: “Kun jotain haluaa tarpeeksi paljon, alkaa toimia sen eteen. Ja joskus huomaa, että se tapahtuu oikeasti.” Kolmen vuosikymmenen jälkeenkin häntä motivoi edelleen yksi asia: jatkuva muutos.
Tällä hetkellä tekoäly on seuraava suuri murros taloushallinnossa, ehkä jopa yhtä mullistava kuin internet aikanaan.
Yrittäjäcast-podcast löytyy Spotifyista. Yrittäjäcast on yrittäjyyden pää-äänenkannattaja ja valon puolella. Ohjelma antaa yrittäjille äänen, vertaistukea, oppia, intoa ja muuttaa taas suomalaisten asenneilmapiirin paremmaksi yrittää.